Μετάβαση στο κύριο περιεχόμενο

Οκτώ λόγοι που στέλνετε δεκάδες βιογραφικά χωρίς να παίρνετε απάντηση

Κυκλοφορούν στο διαδίκτυο εκατοντάδες άρθρα σχετικά με το πώς να τα πάτε τέλεια σε μία συνέντευξη εργασίας, να αφήσετε τον πιθανό εργοδότη σας με το στόμα ανοιχτό και φυσικά να πάρετε τη θέση.

Αλλά τι γίνεται όταν παρά την τεράστια προσπάθεια που κάνετε, κανείς δεν σας τηλεφωνεί ούτε σας στέλνει κάποιο email για να σας καλέσει σε συνέντευξη; Και επίσης όταν δεν μπορείτε να καταλάβετε το λόγο που συμβαίνει αυτό;

Παρακάτω θα βρείτε 8 λόγους για τους οποίους δεν τραβάτε την προσοχή των υπεύθυνων προσλήψεων - και τι μπορείτε να κάνετε γι' αυτό.

1. Το βιογραφικό σας σημείωμα είναι βαρετό
Το έχετε ακούσει εκατομμύρια φορές αυτό, αλλά είναι η αλήθεια. Αν απευθύνεστε σε μια πολύ μεγάλη εταιρεία – σκεφτείτε για παράδειγμα τη Google, η οποία λαμβάνει 2 εκατομμύρια αιτήσεις το χρόνο – σημαίνει πως εισέρχεστε σε ένα πεδίο ισχυρού ανταγωνισμού, οπότε το βιογραφικό σας πρέπει να ξεχωρίζει.

Αυτό βέβαια δεν σημαίνει να χρησιμοποιήσετε περίτεχνες γραμματοσειρές ή πράσινο χαρτί. Μια απλή κίνηση που όμως κάνει τεράστια διαφορά είναι να αλλάξετε τις περιγραφές σας σχετικά με τις προηγούμενες θέσεις σας. Δηλαδή εκεί που θα αναφέρατε προηγουμένως "Υπεύθυνος για την αναδιάρθρωση του κειμένου στον κατάλογο του πρωινού" και θα δίνατε έμφαση στο τι έπρεπε να κάνετε, γράψτε "Ανανέωση καταλόγου πρωινού, οι πωλήσεις αυξήθηκαν κατά 80%". Μπουμ! Το βιογραφικό σας είναι κατά 80% καλύτερο και πιο εντυπωσιακό.

2. Η συνοδευτική σας επιστολή περιέχει γενικότητες
Αν έχετε μια συνοδευτική επιστολή βάσει του ίδιου προτύπου και τη στέλνετε σε δεκάδες πιθανούς εργοδότες σας – και το μόνο που αλλάζετε είναι το όνομα που ακολουθεί τη λέξη Αγαπητέ / Αγαπητή – αυτό είναι πρόβλημα. Το άτομο που θα το διαβάσει, θα είναι σε να πει πως πρόκειται για μια πολύ γενική επιστολή και έτσι δεν θα του δώσει ιδιαίτερη σημασία.

Στην πραγματικότητα, αυτό που πρέπει να κάνετε είναι να συντάσσετε ξεχωριστή επιστολή για κάθε εταιρεία και σε κάθε επιστολή να διαφαίνεται ο λόγος για τον οποίο κάνετε αίτηση για τη συγκεκριμένη θέση εργασίας και γιατί θα σας ενθουσίαζε να εργαστείτε σ' αυτή.

3. Έρχεστε σε επαφή με το λάθος άτομο
Αυτός συνήθως είναι λάθος που κάνουν οι νέοι κι άπειροι και είναι πολύ πιο συχνό από ό,τι πιστεύετε. Να ελέγχετε διπλά και τριπλά τον αποδέκτη του βιογραφικού και της συνοδευτικής επιστολής σας. Αν δεν είστε σίγουροι σε ποιο πρόσωπο πρέπει να στείλετε, τότε έχετε δύο επιλογές.

Α) Αναζητήστε μέσω του LinkedIn το άτομο που κατά πάσα πιθανότητα είναι ο υπεύθυνος προσλήψεων της εταιρείας. Αυτό το άτομο θα μπορούσε να είναι κάποιος από το τμήμα στο οποίο θέλετε να υποβάλλετε το βιογραφικό σας ή να είναι ο recruiter της εταιρείας.

Β) Επικοινωνήστε με το Τμήμα Ανθρωπίνων Πόρων και ρωτήστε σε ποιον πρέπει να υποβάλλετε τα χαρτιά σας. Είναι τόσο εύκολο όσο το να στείλετε ένα μήνυμα μέσω του LinkedIn που θα λέει: «Κάνω αίτηση για τη θέση του Marketing Manager και είμαι ενθουσιασμένος –η για την ευκαιρία. Θα ήθελα να ελέγξω αν υποβάλλω τα χαρτιά μου στο σωστό παραλήπτη. Θα μπορούσατε να μου πείτε τη διεύθυνση email για τον Υπεύθυνο Προσλήψεων; Σας ευχαριστώ για το χρόνο σας.»

4. Δεν παρουσιάζετε μια καλή ιστορία
Ο πιο κατάλληλος τρόπος να τραβήξετε την προσοχή κάποιου είναι με το να πείτε μια πολύ ενδιαφέρουσα ιστορία. Ο ανθρώπινος νους θυμάται ευκολότερα λεπτομέρειες από μια ζωντανή ιστορία παρά από βαρετά γεγονότα.

5. Πλατειάζετε άσκοπα
Κανείς δεν έχει το χρόνο να προσπαθήσει να καταλάβει τι θέλετε να πείτε και ιδιαίτερα υπεύθυνοι προσλήψεων που δέχονται συνέχεια εκατοντάδες αιτήσεις. Πιέστε τον εαυτό σας και περικόψτε τη συνοδευτική επιστολή σας κρατώντας μόνο μία σελίδα. Και να θυμάστε πως μπορείτε να κόψετε οτιδήποτε δεν σχετίζεται με τη συγκεκριμένη θέση.

6. Έχετε λιγότερα από τα ζητούμενα προσόντα
Αν χρησιμοποιείτε φράσεις όπως "Θα ήταν μεγάλη τιμή για μένα αυτή η θέση" ή "Παρόλο που δεν έχω την απαιτούμενη εμπειρία", θα φανείτε εντελώς άπειροι και χωρίς ιδιαίτερα προσόντα. Να χρησιμοποιείτε πιο ουδέτερο ύφος και ταυτόχρονα να δείχνετε τον ενθουσιασμό σας για τη θέση.

7. Έχετε περισσότερα από τα απαιτούμενα προσόντα
Το να στέκεστε μπροστά από τον Υπεύθυνο Προσλήψεων - όταν ξεκάθαρα έχετε περισσότερα προσόντα από όσα χρειάζονται - αυτό απαιτεί να το κάνετε με φινέτσα. Είτε είστε εκπαιδευόμενος είτε αλλάζετε καριέρα σημασία έχει να θέσετε το ζήτημα ευθύς εξαρχής. Αναφέρετέ το στη συνοδευτική επιστολή σας, γνωστοποιώντας τους λόγους για τους οποίους θέλετε να προβείτε σε αλλαγή καριέρας ή γιατί επιθυμείτε να πάρετε τη θέση.

Να παραμένετε θετικοί και ενθουσιώδεις και να υπογραμμίζετε με όλους τους τρόπους το πώς η εμπειρία σας θα ωφελήσει την εταιρεία. Να δώσετε έμφαση στο γιατί θέλετε να δουλέψετε στη συγκεκριμένη εταιρεία.

8. Ακούγεστε απελπισμένοι
Το έχει αποδείξει η επιστήμη. Πάντα θέλουμε αυτά που δεν μπορούμε να έχουμε. Ενοχλητικό, αλλά αληθινό. Για το λόγο αυτό όταν δείχνετε ότι έχετε μεγάλη ζήτηση – ή αν ήδη έχετε μια πολύ καλή δουλειά – οι εργοδότες δείχνουν πιο πρόθυμοι να σας προσλάβουν . Όταν ακούγεστε απελπισμένοι πάλι, όχι και τόσο.
Ακόμη και αν έχετε απελπιστεί, δώστε τον καλύτερό σας εαυτό για να πείσετε την εταιρεία και να κρατάτε έναν τόνο αυτοπεποίθησης.

Μπορεί όλα αυτά να δείχνουν ότι χρειάζεται μεγάλη προσπάθεια για να αποκτήσει κανείς τη δουλειά που θέλει, αλλά η αλήθεια είναι πως αξίζει τον κόπο να προσπαθήσει.

Πηγή: semifind.gr


Σχόλια

Δημοφιλείς αναρτήσεις από αυτό το ιστολόγιο

Ψυχολογία εργασίας: Σχέσεις προϊσταμένου και υφισταμένων

Οι σχέσεις μεταξύ προϊσταμένου και υφισταμένων έχουν καθοριστικό ρόλο στην παραγωγικότητα και στα κίνητρα στο χώρο εργασίας. Η εκτίμηση που νιώθουν ότι έχουν οι υφιστάμενοι από τον προϊστάμενο τους, είναι από τους ισχυρότερους παράγοντες που τους επιτρέπουν να αφοσιώνονται στο έργο τους. Έρευνες έχουν δείξει ότι το αίσθημα εκτίμησης βρίσκεται στο ίδιο επίπεδο όπως άλλοι σημαντικοί παράγοντες σε σχέση με την εργασία τους που είναι το ύψος του μισθού, οι ευκαιρίες για εκπαίδευση και ανέλιξη. Ο προϊστάμενος είναι ο ισχυρότερος παράγοντας που μπορεί να επηρεάζει τα κίνητρα και το ομαδικό πνεύμα εργασίας των υφισταμένων του. Με τον τρόπο συμπεριφοράς του, τον προφορικό του λόγο, τη γλώσσα του σώματος και τις εκφράσεις του προσώπου του, μεταδίδει σημαντικότατα μηνύματα για τη γνώμη και τις σκέψεις του σχετικά με την αξία των ανθρώπων που εργάζονται μαζί του.

Η ομορφότερη κοπέλα της Κρήτης για το 2011

Πλήθος κόσμου κατέκλισε την Τετάρτη 24 Αυγούστου το club Envy στο Ηράκλειο όπου πραγματοποιήθηκε ο μεγάλος Τελικός του 33ου Παγκρήτιου Διαγωνισμού Ομορφιάς. Τον τίτλο της MISS ΚΡΗΤΗ 2011 κατέκτησε η 19χρονη Εύα Ζεϊμπεκάκη από το Ηράκλειο, Ά Αναπληρωματική Miss Κρήτη 2011 αναδείχθηκε η Φαίη Αβδουλά και΄Β Αναπληρωματική Miss Κρήτη 2011 η Ευρυδίκη Μερκούρη. Η 17χρονη Μιχαέλα Φωτιάδη

Κρητικό Σαρίκι το παραδοσιακό κεντητό μαντήλι για το κεφάλι. Η Ιστορία, οι συμβολισμοί & η Περίτεχνη πλέξη της κυρίας Πόπης

Με αφορμή την διάδοση της κρητικής παραδοσιακής τέχνης της πλέξης των σαρικιών επικοινωνήσαμε με την κυρία Πόπη, την υφάντρα μας. Τα χειροποίητα Κρητικά σαρίκια – μαντήλια στο katsounes.gr φτιάχνονται από τα χέρια της κυρίας Πόπης. Όπως μας είπε η ίδια και όπως θα έχετε αντιληφθεί η πλέξη των σαρικιών αποτελεί μια σπουδαία και περίτεχνη διαδικασία που διαφέρει από περιοχή σε περιοχή και είναι άμεσα συνδεδεμένη με τη τιμή και την υπερηφάνεια των Κρητικών. Η τέχνη αυτή συναντάτε σήμερα κυρίως σε ορεινά χωριά της Κρήτης και κυρίως   χρησιμοποιείται από μεγαλύτερες γενιές. Όπως μας είπε η ονομασία του “Σαρίκι” έχει Τούρκικη καταγωγή και υποδηλώνει την Οθωμανική επιρροή στο νησί της Κρήτης τα παλαιότερα χρόνια της Τουρκοκρατίας. Κάπου εδώ είναι η στιγμή που πρέπει να μιλήσουμε για το Συμβολισμό που έχουν τα Σαρίκια και τα μαντήλια των κρητικών στα κρόσσια, αλλά και γενικότερα τους συμβολισμούς   Ποιοι είναι όμως οι συμβολισμοί του;;   Τα κρόσσια στα μαντήλια των κρητ...

Ο Κώδικας Ηθικής και Δεοντολογίας των Δημοσίων Σχέσεων Παγκοσμίως .

1965 Κώδικας των Αθηνών . Ο Κώδικας Ηθικής και Δεοντολογίας των Δημοσίων Σχέσεων Παγκοσμίως . Ο ΚΩΔΙΚΑΣ ΤΩΝ ΑΘΗΝΩΝ . Η ΛΑΜΠΡΗ ΙΣΤΟΡΙΑ ΤΩΝ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ . To 1960 ιδρύθηκε η ΕΕΔΣ – Ελληνική Εταιρεία Δημοσίων Σχέσεων , το επιστημονικό σωματείο των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα . Ο “πατριάρχης” (πρωτεργάτης) των Δημοσίων Σχέσεων στην Ελλάδα , ο Μάνος Παυλίδης διετέλεσε πρόεδρος της IPRA (International Public Relations Association ) , από το 1973 έως το 1976 , ενώ το 1964 είχε εκλεγεί στη θέση του Γραμματέα . Το 1965 στην Αθήνα πραγματοποιήθηκε το παγκόσμιο συνέδριο της IPRA ( International Public Relations Association ) και εδώ υπογράφηκε ο περίφημος Κώδικας των Αθηνών , ο Διεθνής Κώδικας Δεοντολογίας των Δημοσίων Σχέσεων που εφαρμόζεται αδιάλειπτα από τότε από όλα τα επιστημονικά σωματεία των Δημοσίων Σχέσεων Παγκοσμίως . Δηλαδή όλοι οι επαγγελματίες των Δημοσίων Σχέσεων Παγκοσμίως εφαρμόζουν και ασπάζονται τον Κώδικα Ηθικής και Δεοντολογίας ,...

Δημόσια Ιστορία και Έντυπος Τύπος

  Γράφει η Βογιατζάκη Δέσποινα Η ΕΝΝΟΙΑ ΤΗΣ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΙΣΤΟΡΙΑΣ Με τον όρο Δημόσια Ιστορία , αναφέρετε η καταγραφή και η διατήρηση των ιστορικών πληροφοριών έπειτα από προσωπικές εμπειρίες των ανθρώπων. Επίσης αναφέρεται στην αφήγηση για θέματα εθνικά, δημοσίων Προσώπων και για ορισμένες περιόδους των χωρών του κόσμου. Η Δημόσια Ιστορία αναφέρεται στην ¨Ιστορική Συντήρηση¨, ¨Επιστημονικά Αρχεία¨, ¨Προφορική Ιστορία¨, και σε άλλους τομείς. Το Πανεπιστήμιο της Βαλτιμόρης διδάσκει τη Δημόσια Ιστορία ως  ‘ η παρουσίαση της ιστορικής γνώσης σε ένα ευρύ κοινό-ακροατήριο. Η Δημόσια Ιστορία εμφανίζεται με πολλές μορφές, παραδείγματος  χάρη, τηλεοπτικά ντοκιμαντέρ, ιστορικά έργα και τέλος, συλλογή & καταγραφή έργου’. Το Πανεπιστήμιο του Wisconsin αλλά και ο Robert Kelley   - Ιστορικός αναφέρουν ότι, ‘ η Δημόσια Ιστορία πιο συχνά αναφέρεται στην απασχόληση των ιστορικών προς την Ιστορία. Συνδέοντάς την με την εργασία έξω από τον ακαδημαϊκό χώρο’. Η ...